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坦克“旋转木马”战术及其在叙利亚的应用这种战术需要坦克轮流迅速射击，然后快速向后移动。俄罗斯坦克连长舍格列夫上尉表示，“该战术可允许我们在无限期内进行射击。每一轮可包括3辆、6辆、9辆甚至更多坦克。它们围绕圆周进行不间断移动，一辆射击敌人，另一辆则可移动到后方重新装弹，第三辆准备进入射击位置。只要弹药充足，就可进行不间断射击。”

美国哥伦比亚广播电台报道，日前，美国食品和药品管理局对在线购买的强生婴儿爽身粉进行检测，并发现其中存在微量石棉。对此，强生公司14日宣布召回批次号码为22318RB的约3.3万瓶婴儿爽身粉。这是强生首次因可能遭到石棉污染而召回婴儿爽身粉产品，也是美国监管机构首次宣布在强生爽身粉中发现石棉。

其中，公司位于武汉江夏、青岛即墨的生产基地已建成投产。今年1月，美好装配联合主编的湖北、山东两省叠合剪力墙结构地方标准由两省住建厅颁布。产业新镇业务板块，2018年中标成为湖北洪湖新滩美好未来新城（一期）PPP项目供应商，目前完成新滩美好未来新城69平方公里总体规划，并完成2018年土地征收任务。

目前，水孩儿在国内童装市场处于中游水平。据中华全国商业信息中心统计，2017年，中国大童童装市场（国内品牌且不包含运动品牌）综合占有率排名中，水孩儿品牌位居第六位，占比为1.34%；巴拉巴拉和安奈儿则以4.98%和2.98%的市占率稳居前列。据了解，目前巴拉巴拉和安奈儿已组成国内大童童装市场第一阵营，而水孩儿则处于第二阵营，并且与该阵营中的MiniPeace、ABC、好孩子、水孩儿、巴柯拉、小猪班纳、海威迩等品牌的占比相差不大。因此，嘉曼服饰欲加码自有品牌，让水孩儿品牌冲出第二阵营，进一步提升该品牌在公司内部的占比。

推广新零售模式进行国际输出在此次架构调整中，小米还对线上线下销售渠道负责人进行了新的安排。任命张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售任务，向王川汇报。任命李名进为中国区副总裁，负责线上销售业务，向王川汇报。雷军此前曾表示，今年是小米新零售规模初成的元年，将继续推动线上线下融合的新零售体系。本次调整之后，更重的投入和更大的决心，意味着小米新零售迎来新一轮提速。

虽然就业形势有所变化，但总体来说，行业不断发展，规模始终壮大，新的就业机会仍然在不断涌现。即使是年底，行业巨头、持牌系消金机构虽未大量求才，但也仍然发布了一些招聘岗位。在这些招聘信息中，甚至可以看出消金行业的一些新风向和个别消金企业的业务特色。